81 mejores preguntas de entrevista grupal

Chicos, revisen estas preguntas de entrevistas grupales porque no todas las entrevistas que realicen en el trabajo serán individuales.

Después de todo, cuanto más, mejor. Es más eficiente el uso de tu tiempo.

Reclutar y contratar con las preguntas de entrevista correctas se está volviendo cada vez más importante en la actualidad porque a nadie le gusta una respuesta enlatada que se repite una y otra vez y está disponible en Internet.

Contenido

14 mejores preguntas de entrevista grupal

Es posible que desee que cada candidato potencial vaya respondiendo estas preguntas una por una. Observe cómo y si rebotan de las respuestas de los demás.

Observe qué tan profundamente escuchan la conversación como un todo, en lugar de concentrarse solo en su propia respuesta. Es importante considerar esto porque los que escuchen con más sinceridad serán sus mejores apuestas para un equipo que funciona bien en conjunto.

1. ¿Cómo lo describirían sus colegas?

Un candidato consciente de sí mismo tiene una buena idea de cómo es percibido por sus compañeros y estará orgulloso de la mayoría de ellos.

2. ¿Cómo te describirías a ti mismo?

Busque conciencia de cualquier diferencia entre la autopercepción y la percepción de los compañeros. ¿Se suman?

3. ¿Por qué quiere este trabajo?

Observe si su respuesta enmascara cuidadosamente una mentalidad de supervivencia e interés propio como «por el dinero y eso es todo».

4. ¿Cómo se trabaja en equipo?

Observe si su respuesta verbal se corresponde con precisión con lo que observa de sus acciones y comportamientos cuando proponga un ejercicio de equipo simulado entre el grupo de candidatos potenciales presentes para la entrevista grupal.

5. ¿Qué hizo que este equipo funcionara con éxito?

Vea si el candidato es consciente de los matices de la conducta social.

6. ¿A quién contratarías de tu grupo? ¿Por qué?

Vea cuán generosa y desinteresadamente están dispuestos a promover y hablar bien de sus compañeros. Sugerencia: los que lo hagan de manera más desinteresada sin renunciar a su propio valor serán las opciones de mayor calidad para el equipo que está formando.

7. ¿Cuál fue su contribución personal al desempeño del equipo?

¿Se jactan? ¿Están inmersos en una humildad exagerada? Busque candidatos que no sean arrogantes, pero que sepan lo que valen.

8. ¿Cómo lidiaste con el estrés creado al enfrentar los desafíos?

Los candidatos con cajas de herramientas completas cuando se trata de lidiar con el estrés y otros desafíos mentales y emocionales son las mejores y más resistentes inversiones de todas.

9. ¿Qué le interesó de nuestra empresa?

Vea cuánta investigación hicieron antes de aparecer. Vea qué tan bien se alinean sus propios estilos de vida con la misión de la empresa.

10. ¿Cómo te comunicas efectivamente en el trabajo?

Nadie necesita un empleado agresivo pasivo que no sabe cómo articular con claridad y confianza sus necesidades y deseos. Asegúrese de eliminar a estas personas de la carrera lo antes posible.

11. ¿Cuáles son sus objetivos y cómo esta empresa y trabajo encajan con estos objetivos?

Claramente, esta pregunta indaga qué tan personalmente alineado cree el candidato que está con la empresa.

12. ¿Por qué elegiste esta carrera?

¿Era solo algo que hacer? ¿Fueron forzados, socialmente presionados a hacerlo? ¿Qué tan bien jodida estaba su propia cabeza cuando tomaron esta decisión fundamental en sus vidas? ¿Qué tan auténtica fue esa elección?

13. ¿Cuál es tu mayor fortaleza?

Descubra dónde los candidatos creen más en sí mismos.

14. ¿Cuál es tu mayor debilidad?

¿Pueden estos candidatos reconocer con precisión y honestidad sus debilidades al mismo tiempo que pueden ver la fortaleza en sus debilidades también? Por ejemplo, la atención intensa a los detalles puede ser tanto una debilidad como una fortaleza en diferentes momentos y en diferentes situaciones. Te estás preguntando si el candidato conoce la delgada línea entre los dos.

6 preguntas de la entrevista de grupo personal

En estos días, la vida laboral y la vida personal a menudo se superponen. Está bien ser un poco personal durante las entrevistas de trabajo.

Cuando usted, como gerente y reclutador de contratación, cree un entorno en el que todos los candidatos se sientan más reconocidos y relajados, sacarán el máximo provecho de cada uno con estas preguntas de entrevista personal.

15. ¿Qué tienes para ofrecer a la empresa?

¿Cuál es el regalo que están desplegando en todo el mundo? ¿Qué esperan crear? ¿Cómo quieren servir?

16. ¿Puede hablarnos de un momento en que colaboró ​​con otro departamento para completar un proyecto?

La comprensión matizada de la colaboración, el dar y recibir entre dos energías, revelará cuán profundo están dispuestos a llegar.

17. Hábleme de su empleo anterior

Si los candidatos son capaces de describir de manera diplomática y justa una situación laboral anterior negativa como un desafío que los fortaleció y les enseñó algo en lugar de simplemente quejarse o culpar, le dirá mucho sobre su carácter.

18. ¿Cuál es el peor error que cometiste en tu puesto anterior? ¿Cómo solucionaste esto?

¿Son conscientes de sí mismos y capaces de asumir la responsabilidad personal de la autocorrección?

19. Describa un momento en el que estaba trabajando en un proyecto de equipo y hubo un conflicto en el grupo. como manejaste la situación?

Cuidadoso, compasivo, candidatos diplomáticos quienes pueden aprovechar su ego durante un conflicto son valiosos, raros y deben ser buscados.

20. Describa una situación en la que influyó o motivó a las personas.

Busque candidatos que sean capaces de entender realmente que incluso la energía sutil puede influir positivamente en las personas. La influencia y la motivación también ocurren entre bastidores. No solo en acciones obvias y directas.

14 preguntas hipotéticas de la entrevista grupal

Necesitará preguntas hipotéticas para averiguar si los candidatos pueden pensar en cualquier situación futura relacionada con el trabajo. Esté atento a esas gemas raras que pueden sacar una perspectiva completamente nueva de una situación típica.

21. ¿Qué harías si vieras a un compañero de trabajo robando un artículo de la tienda?

Se trata de una confrontación directa o de pasar indirectamente la información a un supervisor. En realidad ambos. ¿Consiguen pruebas?

22. Da un ejemplo de un momento en el que tuviste que explicar un tema complejo a alguien que no estaba familiarizado con el tema.

¿Cómo lo descomponen?

23. Describa una situación en la que necesite colaborar con un colega difícil.

¿Cómo establecen límites sin dejar de ser justos y sin prejuicios?

24. Describa una situación en la que necesite trabajar con un gerente difícil o un cliente difícil.

Ver arriba, además de cualquier ajuste que hagan con respecto a la diferencia de posición.

25. Describa cualquier situación difícil en el trabajo y cómo la resolvió.

¿Cuánto están dispuestos a revelar sobre sus desafíos?

26. Describa una situación en la que necesite convencer a otros para que cambien su decisión.

¿Cómo animan y motivan a las personas mientras apoyan tangiblemente su argumento?

27. Describa una instancia en la que fue criticado.

¿Pudieron los candidatos ver la crítica como constructiva o seleccionaron un ejemplo para culpar o desahogarse? ¿Cómo integraron la crítica constructiva?

28. Describa una situación en la que trabajó bajo un plazo estricto.

¿Cómo es realmente su gestión del tiempo?

29. Describa una situación en la que requiera tomar una iniciativa.

¿Qué pasos para tomar la iniciativa conocen los candidatos y son capaces de lograr?

30. Describa una situación en la que trabajó con un nuevo equipo.

Esto dice cómo hacen para formar nuevas relaciones con sus compañeros de trabajo.

31. Describa una situación en la que su equipo necesitaba mudarse al otro edificio pero tenía muchas tareas nuevas.

¿Cómo afectó el cambio de entorno a la productividad?

32. Describe una situación en la que eres el líder del equipo y nadie en tu equipo te escucha.

¿Cómo percibe el candidato ser escuchado? ¿Estaban conscientes de los problemas personales o ambientales que impedían la atención de los miembros de su equipo? ¿Cómo hicieron ajustes para comunicarse mejor?

33. Háblame de una ocasión en la que alcanzaste una gran meta en el trabajo.

¿Hubo premios y celebraciones? ¡Ambos son muy importantes para la moral de la empresa y la motivación para seguir esforzándose!

34. Describa una situación en la que no estaba satisfecho con su trabajo.

A veces superamos nuestras viejas situaciones. A veces tenemos que conformarnos para aprender cuáles son nuestros verdaderos estándares.

13 interesantes preguntas de entrevistas grupales

Mantenga las cosas frescas y fantásticas con preguntas de entrevista aún más interesantes.

35. ¿Por qué tuvo éxito su equipo?

Las respuestas del candidato le dirán todo acerca de lo que realmente saben acerca de lo que hace al éxito. Este es uno en el que podría obtener la respuesta más sorprendente imaginable o algo realmente aburrido, cliché y enlatado. Esta pregunta elimina a los candidatos rápidamente.

36. ¿Qué buscaría lograr en los primeros 30 días/60 días/90 días en el trabajo?

¿Ocupan un asiento trasero o un asiento delantero? No asuma que una persona que se queda atrás es perezosa o está menos motivada. Pueden ser uno de los oyentes y receptores de información más cuidadosos y atentos que al final saltarán la mayor cantidad de límites porque su base es sólida.

37. ¿Qué te inspira?

¿Es una búsqueda mental, física, emocional o espiritual? ¿Hay sacrificio involucrado?

38. ¿Cómo son tus habilidades informáticas?

La alfabetización informática y de Internet es una investigación de referencia.

39. ¿Cómo se sentiría acerca de los viajes frecuentes?

¿Qué tan adaptables son a los nuevos entornos?

40. ¿Cómo se sentiría si se mudara?

A veces, la flexibilidad del siguiente nivel funciona muy bien para ambas partes.

41. ¿Qué es lo que más y lo que menos te gusta de trabajar en esta industria?

Evalúe su conocimiento de la industria y lo que ven como pros y contras.

42. ¿Cuáles son algunas de sus experiencias de liderazgo?

En última instancia, esto significa su capacidad para ayudar a otros a desarrollar su potencial.

43. ¿Cómo despedirías a alguien?

Es un procedimiento delicado que debe manejarse con clase.

44. ¿Qué te motiva?

Esto puede ser diferente de las metas. Las motivaciones son a menudo en forma de comunicación y aliento de los demás.

45. ¿Cómo pueden sus habilidades y experiencias promover la misión de nuestra empresa?

¿Cómo encaja su pieza del rompecabezas en el todo?

46. ​​¿Cómo crees que te describirían tus familiares y amigos?

Esta es una exploración adicional de la fundación y la identidad.

47. ¿Cómo trata con diferentes personalidades en el lugar de trabajo?

¿El candidato acepta la importancia de la diversidad de opiniones, o le teme y evita la confrontación?

12 preguntas divertidas para entrevistas grupales

Todos somos lo mejor de nosotros mismos cuando sentimos una conexión auténtica. Queremos dar más cuando sentimos que somos vistos a lo grande. Cultivar un ambiente de trabajo tan positivo comienza con algunas preguntas divertidas para hacer.

48. ¿Qué puedes ofrecernos tú que no pueda ofrecer otro?

Estás preguntando qué es tan intrínsecamente ellos que no puede ser imitado.

49. Si pudieras regalarle algo a la última persona que conociste, ¿qué sería?

Puntos extra para los candidatos que piensen en algo que la persona pueda multiplicar para su sustento a largo plazo.

50. ¿Qué es lo más gracioso que te ha pasado últimamente?

Esto podría hacer que algunas personas se queden en blanco y otras se iluminen porque tienen 10 historias para elegir.

51. ¿Qué quieres ser de mayor?

Como en, ninguno de nosotros es realmente adulto, sin importar la edad que tengamos físicamente.

52. ¿Cómo calificaría su memoria?

¿Fotográfico o Alzheimer y cada día se desvanece más?

53. ¿A qué te dedicas en tu tiempo libre?

Tenga en cuenta «trabajar hacia» como en, progresar en.

54. ¿Por qué eres conocido?

¿Y entre quién?

55. ¿Cómo convencerías a alguien de hacer algo que no quiere hacer?

¿Vale la pena hacer algo? ¿Engañarlos o motivarlos de manera seria?

56. ¿Qué fue lo último que buscaste en Google?

Porque nuestro historiales de busqueda de google no son vergonzosos en absoluto.

57. ¿Cómo venderías helado en la Antártida?

Eso podría significar vender calor simultáneamente.

58. ¿Cómo probarías un ascensor?

Es una pregunta seria.

59. ¿Crees que eso es algo en lo que casi nadie está de acuerdo contigo?

Esto revelará su verdad interna más rápido que todas las demás preguntas.

Las 7 mejores preguntas de la entrevista grupal para romper el hielo

De la misma manera que las preguntas divertidas de las entrevistas grupales, las preguntas para romper el hielo siempre son importantes para darles a todos la oportunidad de ser lo mejor de sí mismos y hacerles saber que son bienvenidos y valorados, ya sea que sean seleccionados para contratarlos o no.

60. ¿Qué superpoder te gustaría tener?

Deja que te entretengan con un superpoder del que pocas personas han oído hablar.

61. Si alguien escribiera una biografía sobre ti, ¿cuál crees que sería el título?

Unas pocas palabras para resumir su vida.

62. Si fueras una ensalada, ¿qué tipo de aderezo tendrías?

¿Son dulces o están llenos de vinagre y son difíciles de tragar en grandes cantidades?

63. ¿En qué país invertirías? ¿Por qué?

¿Cómo es su conocimiento geográfico?

64. Si fueras un dios, ¿qué le harías al mundo?

Esta es una variación de la pregunta del superhéroe.

65. ¿Con qué personaje de ficción te identificas más? ¿Por qué ellos?

como ellos extraer el pensamiento crítico de la ficcion?

66. ¿Cómo sería la empresa de tus sueños?

Puede ser muy difícil para un gerente elegir entre varios candidatos altamente calificados y genuinamente ansiosos y es importante que todos sepan que es solo porque hay un lugar adecuado para todos, ya sea en su empresa o en otro lugar con un competidor.

5 preguntas únicas de entrevista grupal

Elija algunas preguntas de entrevista únicas para una experiencia transformadora.

67. ¿Cree que es más importante trabajar rápido o hacer bien el trabajo?

Seamos honestos sobre esto. El candidato tiene que lograr un verdadero equilibrio entre los dos. No hay uno ni el otro. Esta pregunta es una prueba de si saben o no eso.

68. ¿Quiénes son sus modelos a seguir y mentores?

¿Quiénes querían ser cuando eran niños?

69. Si tuviera múltiples proyectos y tiempo limitado, ¿cómo manejaría sus prioridades?

¿Cómo caen y se apilan las fichas?

70. ¿Por qué las alcantarillas son redondas?

Tíralos para un bucle con este. ¿Por qué la tierra es plana?

71. Te han regalado un elefante. No se vende ni se regala. ¿Qué harías con el elefante?

Tal vez la única opción sea criar al elefante como si fuera suyo.

4 preguntas extrañas de la entrevista grupal

Asegúrate de tener algunas preguntas raras de la entrevista bajo la manga para cuando hayan superado todas tus preguntas serias de la entrevista.

72. Si obtiene el trabajo, ¿qué espera lograr en su primera semana, mes y año?

¿Cuál es su nivel de comodidad para establecer metas?

73. ¿Cuáles son sus sitios web, libros u otros recursos favoritos de la industria?

Vea cómo el candidato los relaciona con su proceso creativo.

74. ¿Dónde cree que estará nuestra industria/profesión en 5 o 10 años?

Ver cómo optimista o pesimista son sobre el futuro.

75. Si fueras nuestro CEO, ¿qué es lo primero que harías?

Esto habla de sus sistemas básicos de creencias.

6 preguntas divertidas de entrevistas grupales

No te olvides de hacer reír a todos con algunas preguntas divertidas para la entrevista.

76. ¿Qué harías si tuvieras un problema personal con alguien más en tu equipo?

Necesita candidatos que sean lo suficientemente fuertes como para no tomar cada pequeño conflicto como un ataque personal, sino como una oportunidad para entenderse mejor y acercarse más como miembros del equipo.

77. ¿Qué haces cuando te enfrentas a un problema desconocido?

Qué clase de habilidades de investigación ¿tienen ellos?

78. ¿Cuál ha sido tu mayor logro?

como ellos conocer sus puntos fuertes?

79. ¿Cómo describirías tu trabajo ideal?

¿Son sus sueños típicos o revolucionarios?

80. ¿Cómo te describiría tu peor enemigo?

Nuestros peores enemigos son nuestros mejores maestros y viceversa. ¿Sus enemigos aún tendrían cosas buenas que decir acerca de la gracia con la que se comportan?

81. Dame un ejemplo de un momento en el que no cumpliste con una fecha límite

¿Cómo fue la comunicación que condujo a ello?

Lista descargable de preguntas de entrevistas grupales

Aquí hay una lista descargable de preguntas de la entrevista (haga clic con el botón derecho en la imagen y seleccione Guardar imagen como):…

Cómo elegir las mejores preguntas de entrevista grupal

No todas las preguntas son para todos los momentos. Elija sabiamente disfrutar de cómo se desarrollan las relaciones.

1. Apuesta por la variedad

Equilibre las preguntas serias con las divertidas y las preguntas difíciles con las fáciles.

2. Recuerda que estamos todos juntos en esto

Las preguntas de la entrevista no están destinadas a intimidar. Están destinados a asegurarse de que todos terminen en la posición en la que serían más felices y mejores para cumplir.

3. Fomenta la autenticidad y la exploración

Haga preguntas que sus candidatos nunca antes hayan escuchado para que, en su esfuerzo por darle una respuesta concisa, descubran nuevas y emocionantes observaciones sobre sí mismos.

Más preguntas para hacer

Las consultas no se detienen ahí. Son simplemente parte de una vida plena y conectada.

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En conclusión

Como gerente de contratación, usted tiene el don de hacer excelentes conexiones con las personas todos los días y ayudar a las personas a ser más conscientes de sus fortalezas y debilidades al hacer que las articulen.

Las mejores preguntas para hacer no solo estimulan la mente, sino que tocan el corazón. Crean bases para la sinceridad, la consideración cuidadosa, la intrincada autoconciencia, la articulación de alto nivel y la autorreflexión inefable sobre experiencias pasadas.

Al hacer las preguntas correctas de la entrevista grupal, podrá sacar las coincidencias extraordinarias de un mar de chistes promedio.